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阿里確定收購網(wǎng)易考拉?阿里巴巴20億美金收購網(wǎng)易考拉!丁磊要做減法?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期: 2019-08-16 瀏覽次數(shù):223
摘要:8月15日下午,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者從權(quán)威知情人士處獲悉,阿里巴巴確認(rèn)以20億美元收購網(wǎng)易考拉,但是目前仍然有細(xì)節(jié)未能確認(rèn),還處于談判階段。

  8月15日下午,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者從權(quán)威知情人士處獲悉,阿里巴巴確認(rèn)以20億美元收購網(wǎng)易考拉,但是目前仍然有細(xì)節(jié)未能確認(rèn),還處于談判階段。

  對于這一消息,阿里巴巴與網(wǎng)易雙方仍然三緘其口。

  丁磊的減法

  丁磊曾經(jīng)對電商業(yè)務(wù)投入了巨大的心血。

  網(wǎng)易首次公布電商的業(yè)績是在2017年。從全年來看,2017年網(wǎng)易各項業(yè)務(wù)均增長迅速。2017年其在線游戲凈收入為362.82億元,2016年為279.80億元。其中手游的凈收入占在線游戲服務(wù)凈收入的70.8%,2016年該占比為61.9%。

  整體的電商業(yè)務(wù)凈收入為116.70億元,2016年為45.42億元;廣告服務(wù)凈收入為24.09億元,2016年為21.52億元人民幣;郵箱及其他業(yè)務(wù)凈收入為37.41億元,2016年為35.04億元人民幣。

  被寄予厚望的網(wǎng)易電商,在2017年約占凈收入總額的22%,份額進(jìn)一步提升,旗下的網(wǎng)易考拉海購和網(wǎng)易嚴(yán)選增速明顯。

  不過,假貨調(diào)查也再次把電商平臺推至風(fēng)口浪尖。2017年2月7日,中國消費(fèi)者協(xié)會中消協(xié)通報了2017年“雙11”網(wǎng)絡(luò)購物調(diào)查體驗情況:“海淘”商品涉嫌仿冒較多,聚美優(yōu)品、網(wǎng)易考拉海購、蜜芽網(wǎng)、拼多多、貝貝網(wǎng)、國美在線、京東、淘寶的相關(guān)店鋪均被發(fā)現(xiàn)涉嫌銷售假貨,部分售假還出自該電商自營店鋪。

  盡管網(wǎng)易考拉在此后多次針對假貨問題澄清,但是其對于供應(yīng)鏈把控的薄弱,正是短板所在。

  彼時,對于電商的增長和競爭,丁磊稱:

  “網(wǎng)易的電商主要是跨境電商,目前相比其他同類型的電商公司,排名第一,增長速度也是*快的。著是因為中國用戶有巨大的海外商品消費(fèi)潛力。數(shù)據(jù)顯示,2015年中國海外的旅游消費(fèi)是1.5萬億元人民幣,比我們區(qū)區(qū)一百多億元,潛力還是巨大的。而且我們不會和其他平臺正面競爭,國外的東西在其他平臺很難買,或者品質(zhì)不高,我們是基于政府跨境電商的政策設(shè)置的?!?

  他還總結(jié)道:

  “這兩年網(wǎng)易電商的重點(diǎn)是,提升用戶對平臺的認(rèn)知度和滿意度,這會對利潤有影響,但是隨著經(jīng)營規(guī)模的增加,技術(shù)的提升,成本會越來越低,我們在采購商會越來越有優(yōu)勢,對利潤有信心?!?

  顯然,經(jīng)過了兩年虧損,以及政策的不明朗之后,丁磊已經(jīng)失去了信心。

  網(wǎng)易再次聚焦

  從完全獨(dú)立自營,到*終出手,丁磊面臨的是電商高投入帶來的挑戰(zhàn)。8月8日,網(wǎng)易發(fā)布的2019年Q2財報顯示,其電商板塊營收同比增長20.2%,毛利率在大促季節(jié)也未受影響,仍然改善至10.9%,盈利能力持續(xù)提升。

  根據(jù)財報,電商業(yè)務(wù)毛利環(huán)比和同比增長,主要由于考拉和嚴(yán)選的銷量增加以及采購、運(yùn)營效率的提升。不過,從增速來看,這已經(jīng)是連續(xù)第七個季度下降。從2018年三季度至2019年二季度,電商的同比增速分別為67.2%、44%、28%、20%。

  到底是要規(guī)模增速還是要盈利?或許丁磊已經(jīng)找到了答案。網(wǎng)易CFO楊昭烜在8月9日的財報電話會議上,回答分析師提問時表示,短期內(nèi)公司還是專注于提高這一業(yè)務(wù)的規(guī)模,拓展市場總量和用戶數(shù)量,并且提升品牌知名度和用戶美譽(yù)度。所以目前這個階段的目標(biāo)不是提高毛利率?!安贿^,話說回來,在不斷增長規(guī)模的同時,我們也會非常謹(jǐn)慎地把毛利率保持在一個穩(wěn)定的水平。”

  去年以來,網(wǎng)易公司也在不斷為旗下子業(yè)務(wù),引入新的戰(zhàn)略伙伴和資金,以尋求更大的發(fā)展空間。此前,有消息稱網(wǎng)易有道正計劃赴美上市,擬融資*少3億美元,來推動公司在在線教育領(lǐng)域的擴(kuò)張。就在去年4月,有道剛完成第一輪融資,融資后估值為11.2億美元。

  網(wǎng)易云音樂融資也在加速。去年10月,網(wǎng)易云音樂宣布達(dá)成新一輪融資,投資方包括百度、泛大西洋投資集團(tuán)、博裕資本等,其中百度為戰(zhàn)略投資方。網(wǎng)易仍單獨(dú)享有對網(wǎng)易云音樂的控制權(quán)。這是該產(chǎn)品自2013 年上線至今,宣布的第二次融資,更早的2017年4月,網(wǎng)易云音樂還獲得由SMG中國、中金公司、芒果文創(chuàng)基金投資的7.5億元人民幣。

  對于這些新興業(yè)務(wù),楊昭烜認(rèn)為,仍處在投資的相對初期階段?!八鼈兊闹攸c(diǎn)不僅僅是商業(yè)化,在今年下半年和明年,這些產(chǎn)品線的首要發(fā)展重點(diǎn)仍是提高規(guī)模,以保持在市場上用戶美譽(yù)度和知名度的領(lǐng)先,因為我們對這些產(chǎn)品的增長潛力具有非常大的信心,我們希望用正確的方式來發(fā)展這些業(yè)務(wù)才能,保證長期增長?!?

  或許,對丁磊來說,及時止損是方向之一。受到出售電商業(yè)務(wù)的消息影響,8月15日,截至周三美股收盤,網(wǎng)易市值(335.42億美元)超越百度(331.36億美元),成為國內(nèi)第五大互聯(lián)網(wǎng)公司。

  如今看來,跨境電商行業(yè)已經(jīng)漸漸進(jìn)入了寡頭時代。在未來的發(fā)展中,渠道、供應(yīng)鏈、物流等核心因素成為下半場競爭的關(guān)鍵。在阿里巴巴收購考拉背后,其目的將進(jìn)一步整合天貓國際的跨境業(yè)務(wù),以及對于供應(yīng)鏈渠道的需求和探索。

  海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示,2018年通過海關(guān)跨境電子商務(wù)管理平臺零售進(jìn)出口商品總額1347億元,增長50%,其中,出口561.2億元,增長67%,進(jìn)口785.8億元,增長39.8%。

  市場仍然是一片藍(lán)海,網(wǎng)易考拉需要找到新的出口。洋碼頭、蜜芽寶貝等平臺則在積極尋找盈利模式,實現(xiàn)自我造血。

  羅蘭貝格全球高級合伙人兼大中華區(qū)副總裁陳科此前在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪認(rèn)為,一個企業(yè)發(fā)展過程中,在市場上競爭有三個策略,規(guī)模化效應(yīng)、差異化、細(xì)分化都會獲勝。“像天貓國際和網(wǎng)易考拉可以說是規(guī)?;陌l(fā)展之路,洋碼頭選擇的是差異化路徑?!?

  但是,在流量紅利見頂以及供應(yīng)鏈不足的考驗下,網(wǎng)易考拉的規(guī)?;媾R困局?!翱缇畴娚滩⒉皇且粋€門檻低的生意,在政策監(jiān)管后,資本也不再進(jìn)來了。2015年從事跨境電商的公司有20玩家,一年多后所見到了一萬多家,現(xiàn)在可能只有幾百家,*終能活下來的可能只有幾個巨頭?!本W(wǎng)易考拉一名內(nèi)部人士曾經(jīng)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示充滿了信心,*后扛下來活下來的,考拉無疑是其中一家。

  對于虧損,網(wǎng)易內(nèi)部的看法是“控制虧損規(guī)模,找到盈利的時間節(jié)點(diǎn)就沒問題?!?

  但是,市場上,沒有人知道虧損會持續(xù)到什么時候。易觀國際數(shù)據(jù)顯示,2018年第4季度,中國跨境進(jìn)口零售電商市場規(guī)模為1145.6億元,環(huán)比上漲36.0%。天貓國際以31.7%的份額排名第一,網(wǎng)易考拉以24.5%份額排名第二,從京東全球購更名而來的海囤全球排名第三,份額為11.5%;排名位于第四和第五的分別為唯品國際和亞馬遜海外購,其份額分別為9.7%和6.0%。

  在亞馬遜和網(wǎng)易考拉相繼推出后,跨境電商的格局將進(jìn)一步產(chǎn)生變化。不過,隨著市場趨于理性,此前大額補(bǔ)貼搶占市場的模式也早已過時。

  據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者不完全統(tǒng)計,在2018年,海拍客、海帶、寶媽環(huán)球購、全球時刻、別樣、小紅書等十家進(jìn)口跨境電商獲得融資總金額超過30億元,其中有5家在母嬰領(lǐng)域。

  與以往不同的是,這些公司全部選擇了低調(diào),并未從“低價”、“優(yōu)惠”等層面來獲取用戶,保存實力、囤糧過冬成為行業(yè)的共識。

  洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時認(rèn)為,電商追求規(guī)模幾乎是胡扯,燒錢做大規(guī)模讓投資人買單的時代結(jié)束了?!半娚唐髽I(yè)要關(guān)注自己賽道的價值,還有你的效率。它會反映在盈利能力上面,一定要追求盈利,追求盈利不是讓自己賺多少錢,是價值變現(xiàn),你輸出了價值,客戶愿意不愿意買單?以前是資本買單,現(xiàn)在不要指望資本買單。只要進(jìn)入電商行業(yè),就必須回答這個問題?!?

文章來源地址: http://1039flower.com/dsfy/107735.html

 
 

 
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