3月2日，京東集團(tuán)對外公布了其2017財(cái)年四季度和全年的業(yè)績報(bào)告，公司去年全年收入3643億元，凈利潤為50億元。數(shù)據(jù)顯示，京東去年的盈利一方面來自于自營業(yè)務(wù)體量的增長，另一方面則來自于物流、營銷等針對第三方服務(wù)業(yè)務(wù)收入高達(dá)50%的增長。

　　在經(jīng)歷了十年黃金發(fā)展期之后，國內(nèi)電商在線上零售已經(jīng)提升到了國內(nèi)零售總額的15%左右，但是線上零售很難完全取代所有線下零售，而各家電商也早已意識到了這一增長瓶頸。對于京東而言，在過去的十幾年時(shí)間里，其在物流、金融、電商以及技術(shù)領(lǐng)域積淀了大量的資源，基于京東在2017年提出的無界零售戰(zhàn)略，這些資源和能力將全部面向外部的品牌商、零售商、內(nèi)容服務(wù)商、專業(yè)服務(wù)商以及微商等分享，這將為京東帶來較自營業(yè)務(wù)更廣闊的利潤空間。

　　與品牌商合力降本增效

　　作為京東電商平臺核心品類的京東超市，在2017年初的時(shí)候成立一個(gè)“雙百億俱樂部”的年度目標(biāo)，也就是京東平臺要幫助10個(gè)品牌年銷售過10億元，100個(gè)品牌年銷售過1億元，這一目標(biāo)在去年第三季度的時(shí)候就已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)了。

　　目前，京東超市已經(jīng)成為嬰幼兒配方奶粉、嬰幼兒紙尿褲、進(jìn)口牛奶等品類全渠道零售份額第一;是白酒、牛奶、食用油、米面雜糧、咖啡、谷物麥片、飲用水、餅干蛋糕、糖果巧克力、方便食品等品類線上零售份額第一。

　　在和品牌商的合作中，京東為品牌商的新品上市提供了平臺、資源、大數(shù)據(jù)分析等解決方案，加速推進(jìn)上市進(jìn)程，而在產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)方面，京東提供了C2M聯(lián)合定制包銷模式，以消費(fèi)者需求為核心驅(qū)動力，幫助合作伙伴*大程度地提升庫存周轉(zhuǎn)率，這將有效地控制品牌商的運(yùn)營成本。

　　構(gòu)建無界零售生態(tài)布局

　　2017年，京東正式提出并確立了“無界零售”戰(zhàn)略，為了進(jìn)一步推進(jìn)消費(fèi)場景的無界融合，為用戶提供嶄新的智慧零售消費(fèi)模式，京東集團(tuán)不但推出了融合線上線下一體化的生鮮超市“7FRESH”，還聯(lián)合騰訊先后戰(zhàn)略投資了國內(nèi)零售業(yè)巨頭萬達(dá)商業(yè)股份有限公司和步步高商業(yè)連鎖股份有限公司，并與毅德國際控股有限公司等一批超級線下零售商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同致力于打造線上線下融合的無界零售商業(yè)模式。

　　京東去年屢屢出手，此舉的核心還是將其自身打造成為一個(gè)靈活組合、賦能開放和隨需應(yīng)變的積木型組織，重新定義零售行業(yè)的創(chuàng)造和獲取價(jià)值的方式，以尋求一個(gè)更為廣闊的增長空間。

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